Mitarbeiterführung im Sinne einer ‚ganzheitlichen’ Unternehmensphilosophie
Ähnlich wie für die Analysen in Personalbereich beschrieben, ist eine ganzheitliche Mitarbeiterführung ein weiterer Schritt auf dem Weg hin zur ‚Einheit’ Unternehmen.
Nur gerecht behandelte, von selbstbewusstem, selbständig arbeitendem
Führungspersonal geleitete Mitarbeiter sind in der Lage, kreativ,
kritisch und leistungsorientiert zu arbeiten; nur sie sind auch dazu
bereit ihre persönlichen Belange für den Zeitraum der Anwesenheit am
Arbeitsplatz, individuell bedingt, der Unternehmensidee unterzuordnen.
Das bedeutet, dass die Unternehmensleitung bereits ihr Führungspersonal
auf diese Philosophie einstimmt, ihnen Vertrauen für selbständig zu
fällende Entscheidung schenkt, nach gefällten Entscheidungen, auch bei
Meinungsunterschieden gegenüber Dritten den Rücken stärkt und Ihnen
somit ein lebendiges Beispiel für die Durchführung dieser Philosophie
im täglichen Ablauf gibt.
So gestärkt können sich Führungspersönlichkeiten entwickeln, die nicht
nur die Unternehmensidee tragen, sondern gleichzeitig auch die
Interessen der Mitarbeiter vertreten und somit den täglichen
‚Balanceakt Personalführung’ sicheren Schrittes bewältigen.
Dabei ist es für alle wichtig, den kommunikativen Kontakt nicht zu
verlieren; in jedem Falle liegt die Verantwortung für die
Kontaktaufrechterhaltung beim Führungsmitarbeiter.
Man beachte jedoch: „Befragung ohne Konsequenz, ist die Inszenierung des Scheins“
Dahinter steht, das auf konstruktive Kritik in jedem Falle ein Feedback
folgen muß; und sei es in Form eines negativen Bescheides. Wichtig ist
hier die Reaktion an sich und nicht unbedingt eine positive
Entscheidung.
Das Gefühl von Akzeptanz entsteht nicht aus der Summe positiver
Bescheide, sondern aus individueller, wahrhaftig empfundener
Anerkennung.